广西快3今天76开奖全部:“運營前置”在主題樂園建設中的重要性

广西快3三同号计划表 www.poasnz.com.cn 2018-11-21 16:54:29   來源: 眾星樂樂      閱讀次數:

最近,與一些投資開發商談到主題樂園建設“運營前置”問題,越來越認同運營在樂園建設前期介入的重要性,認同如果沒有“運營前置”思維,沒有運營主體,規劃圖就是做做樣子。反觀國內一些主題樂園,在實際運營中出現的許多問題,除了開業后運營管理、市場營銷方面的原因外,諸多方面是前期籌劃、項目配置、規劃設計階段對運營需求考慮不周所致。

 

那么,作為文旅投資開發商是否應該以“砍成本”的決心去反思“運營前置”的必要性,即回歸經營思維的基本常識,以運營思維導向去判斷一切運營管理活動的初衷和目的呢?

 

投資開發商一定要把主題樂園運營定位當作整個項目的核心。在設計階段就把運營管理需求的問題考慮進去,以期樂園能夠增加營業收入,減少工程返工,節省投資成本。因此,作為投資商有必要通過引入專業的設計及運營團隊,理清設計與運營的關系,提前梳理運營管理體系。

 

引入專業的設計及運營團隊

 

在樂園籌建期,及早引入專業的設計及運營團隊參與前期策劃規劃設計工作。樂園產品規劃設計的成功在于一個有經驗的團隊,本著專業的人干專業的事,它勢必是一個集體團隊作品,而不是個人作品,這個團隊要熟悉整個主題樂園產品才可以。所以投資商在尋找合作方時,也要注意篩選出那些真正做過整個主題樂園落地項目的方案設計單位,及早搭建籌建班子,不能盲目崇拜和選擇,否則設計建造出來的樂園產品一定是有缺陷的產品,如果缺陷致命,勢必開業后不久就得整改,甚至停業。

 

團隊中先期引進的運營骨干可以用寶貴的經驗進行運營設計提資,提升產品質量;產品定位是否適合市場消費需求和滿足樂園運營需求,也應由運營團隊或聘請的專業運營服務機構、專家顧問團隊進行把關。

 

厘清規劃設計與運營的關系

 

運營管理行為作為一種成本,它在組織中是客觀存在的。重視規劃設計和運營的關系,重視運營在設計中的重要性,主題樂園項目可以少走很多彎路,可以規避工程建設所遺留的問題,降低建設與后期運營維護成本。

 

有經驗的專業團隊,一開始即可從樂園落地實操方向理清運營規劃要點,根據開發節點進行運營設計提資,包括對樂園游客量的設計,項目是否具備吸引力,以及經營模式的考慮,對二次消費相關的零售、餐飲及演藝場所、后場等進行需求預算,并落實到圖面語言。

 

運營板塊到底需要做什么

 

在主題樂園開發建設過程中,通過將運營前置,系統化整合資本投資、產品業態、規劃策劃、建設施工、品牌推廣、銷售運營等資源,結合項目招商訴求、運營提資,編制項目招商規劃、投融資規劃、空間落地規劃。

 

運營前置,重點解決主題樂園項目的招商條件、業態配置、運營提資、盈利項目、如何建設等問題,在啟動前期確定業態組合與盈利項目,通過管理運營保障項目最終可實現持續的高增長盈利,實現資本投資的高效盈利與安全退出。

 

建立運營管理體系

 

成立運營管理公司,建立運營管理體系,推動主題樂園核心產品品牌策劃,研究項目的開發模式,以及梳理制定樂園的標準化運營管理流程,提供項目開發建設的資本、模式、產品支持,保障樂園各區域拳頭項目落地、各專業板塊運營工作的推進。

 

運營部門重點負責每個板塊的具體運營工作。結合不同區域的產品內容與運營模式,在項目投資、策劃規劃、開發建設、營運管理等全生命周期中,通過對進度、資金、質量、成本、商業、經營等各個業務點的管控,以及規范化、流程化和精細化的高標準運營體系,最終能夠實現樂園的持續增長盈利與穩定現金流。